Uno de los mayores desafios organizacionales es la brecha entre la ejecución de una tarea y la estrategia 

Planificación Estratégica y OKR
Curso de Especialización

Planificación Estratégica
OKR Certified Associate

Objetivo del Curso

Conocer y aplicar herramientas de planificación estratégica y liderazgo ágil utilizando la metodología OKR con sus equipos, para desarrollar objetivos desafiantes y motivadores, así como resultados claves que garanticen el cumplimiento de dichos objetivos incrementando valor en su organización.

Si le preguntas a un colaborador ¿Cuales son los objetivos de la organización?

Seguramente no será capaz de nombrar uno con exactitud.

Esto radica en la falta de comprensión de la organización, su entorno, sus desafíos y la capacidad de ejecución de las estrategias por dicha incomprensión.

¿Para quien está dirigido este curso?

     Para Directivos, Gerentes, Encargados de área o Equipos donde en su organización:

  • Cuentan con distintas fuentes de datos, metas o KPI a lograr y nadie los comprende.
  • No hay claridad de los resultados claves de lograr cada periodo.
  • No conocen las razones por lo que no logran los resultados
  • No tiene objetivos definidos o no conocen los resultados de la organización.
  • Si le parecen muy complejos los sistema de trabajo por objetivo
  • Cuando la brecha entre la estrategia y la ejecución de las tareas es elevada.

¿Por qué los OKR?

  • En su organización estas todo el día apagando incendios.
  • No hay planes, No sabes realmente cuál es el objetivo organizacional.
  • Cada área de la organización tiene su propia agenda y no colaboran.
  • Solo ejecutan tareas dispersas y el equipo no tiene claras las prioridades
  • Los jefes han bajado objetivos poco realistas y el nivel de compromiso es bajo.

Planificación Estratégica y OKR

 

Acá entra la utilización de los OKR

Objetivos y resultados claves

Un conjunto de objetivos alineados, con resultados claves medibles, qué se evaluaran y actualizan cada trimestre, para brindar un marco de ejecución muy poderoso para la gestión y garantizar el entorno dinámico.

La Ruta de Aprendizaje

Descubre la ruta de contenidos, alcances y actividades del curso

Planificación Estratégica y OKR Certified Asoociate

Logre conseguir la alineación, compromiso y foco que tus equipos necesitan para ejecutar y pensar en grande.

  • Las organizaciones ágiles
  • Creación de una organización ágil
  • Principios de la Gestión Ágil
  • Evolución del Management en las Organizaciones
  • Planificación Estratégica en organizaciones ágiles
  • Liderazgo para la agilidad de las organizaciones
  • Que, como y para qué utilizar OKR en la organización
  • Qué son y Qué no son los OKR
  • Ventajas de los OKR
  • Diferencia entre OKR y KPI
  • Metas Extendidas
  • Formulas para escribir OKR
  • Cómo establecer objetivos
  • Cómo plantear resultados claves KR
  • Diagnostico e identificación de problemas claves
  • Actividad para la Definición de Objetivos
  • Modelos convencionales de gestión y sus limitaciones.
  • Gestión determinista vs Gestión ágil.
  • KPIs VS OKR cuál es la mejor opción.
  • Fases de elaboración de los OKR.
  • Cómo establecer las cadencias de los OKR.
  • Roles y responsabilidades en el ciclo de gestión de los OKR.
  • Priorización de los OKR.
  • Desafíos en la implementación.
  • Estrategias de adopción.
  • Efecto de los OKR en la cultura organizacional
  • Técnicas de Consultoría para la implementación de OKR.
  • Objetivos a lograr durante la implementación.
  • Habilidades de liderazgo requeridas para llevar a cabo una implementación exitosa
  • Cómo evaluar e iterar el sistema trimestre a trimestre
  • Plataforma de Estudio
  • Simulador test de certificación
  • Examen de Certificación final par acreditación OCA

Resultados Esperados

  • Conocerás los procesos importantes de la planificación estratégica organizacional.
  • Aprenderás herramientas para una planificación estratégica en tu organización.
  • Reconocerás las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de gestión.
  • Aprenderás a redactar objetivos y resultados clave desafiantes y motivadores.
  • Dominarás los OKR en la práctica para su implementación.
  • Conocerás los roles, cadencias y herramientas más utilizados.
  • Aplicarás lo aprendido en dinámicas y casos prácticos.
  • Analizarás casos de estudio de empresas que aplicaron con éxito OKRs.
  • Desarrollarás planificación estratégica a través de OKR.

Metodología
Una experiencia de Aprendizaje Online diferente

Clases online en vivo

Sesiones en vivo con un facilitador y mentor para aprendizaje guiado con retroalimentación.

Recursos Exclusivos

Campus virtual con recursos de estudio, prácticos y herramientas para su uso.

Doble Certificación

Opten el certificado del curso y certificación internacional de especialización laboral.

AGILE ALIANCE
OTEC ACREDITADA SENCE
NORMA CHILENA 2728 OTEC
OKR certificacion

Antecedentes de Inscripción del Programa

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Curso Planificación Estratégica & OKR Certified Associate OCA